محمد عبدالله القرقاوی (Mohammed Abdullah Al Gergawi)، وزیر امور کابینه امارات، اعلام کرد که شیخ محمد بن راشد آل مکتوم نه‌تنها دبی را به شهری جهانی تبدیل کرده، بلکه نگرش مردم منطقه به توانایی‌ها و ظرفیت‌های خود را نیز تغییر داده است.
القرقاوی در سخنرانی خود در مجمع رهبری محمد بن راشد ۲۰۲۶ (Mohammed bin Rashid Leadership Forum ۲۰۲۶) تأکید کرد که الگوی رهبری حاکم بر توسعه دبی، به مردم جهان عرب نشان داده است که می‌توانند در سطح جهانی رقابت کنند و به دستاوردهایی برسند که پیش‌تر غیرممکن به نظر می‌رسیدند.
وزیر امور کابینه امارات در این نشست، با مرور شش دهه دستاوردهای شیخ محمد بن راشد آل مکتوم، معاون رئیس‌جمهور، نخست‌وزیر امارات و حاکم دبی، از اصول مدیریتی و رهبری سخن گفت که به گفته او، مسیر توسعه این امارت را شکل داده‌اند.
او همچنین در سخنانی شخصی، قدردانی خود را از شیخ محمد بن راشد ابراز کرد و به تأثیر رهبری او بر زندگی مردم، ایجاد فرصت‌های جدید و تغییر نگاه نسل جوان منطقه به آینده پرداخت.
محمد بن راشد؛ فراتر از ساخت دبی و ایجاد الگویی برای منطقه
القرقاوی با اشاره به گستردگی دستاوردهای حاکم دبی در شش دهه گذشته گفت: «دشوار است که دستاوردهای شیخ محمد بن راشد در طول شش دهه را در یک فرودگاه، یک برج یا یک پروژه خلاصه کنیم. او شهری ساخت و همراه با آن، جامعه، فرهنگ و انسان را پرورش داد. او الگویی برای منطقه ایجاد کرد.»
به گفته او، شیخ محمد بن راشد به مردم آموخت که جهانی فکر کنند و دریابند که بلندپروازی نباید به منابع موجود یا محدودیت‌های جغرافیایی وابسته باشد.
القرقاوی توضیح داد که قرار دادن انسان در مرکز توسعه، یکی از مهم‌ترین اصول رهبری حاکم دبی بوده است.
او تأکید کرد که این رویکرد نشان داده سرمایه انسانی، دانش و تلاش مستمر می‌توانند آرزوها و اهداف بزرگ را به واقعیت تبدیل کنند.
تغییر نگاه به ظرفیت‌های اقتصادی و انسانی جهان عرب
وزیر امور کابینه امارات یادآور شد که در گذشته، نگاه به منطقه اغلب تحت تأثیر درگیری‌ها و وابستگی تاریخی اقتصاد به نفت قرار داشت.
با این حال، به گفته او، شیخ محمد بن راشد به ظرفیت‌ها و استعدادهای مردمی که در این منطقه زندگی می‌کنند، باور داشت و همین نگرش به شکل‌گیری مسیری متفاوت برای توسعه دبی کمک کرد.
القرقاوی توضیح داد که این دیدگاه در توسعه اقتصادی متنوع نقش داشته است؛ اقتصادی که بخش‌هایی مانند تجارت، هوانوردی، گردشگری، خدمات مالی و فناوری را در بر می‌گیرد.
او افزود که در نتیجه این رویکرد، ایده‌ها به فرصت‌هایی واقعی تبدیل شدند که زندگی مردم را تغییر داده‌اند.
تبدیل دبی به مقصد جذب استعدادهای جهانی
القرقاوی گفت دبی به مقصدی برای افراد بلندپرواز، متخصصان بااستعداد و شرکت‌های بین‌المللی تبدیل شده است.
او یادآور شد که در گذشته، بسیاری از جوانان منطقه برای یافتن فرصت‌های بهتر، شهرهای خود را ترک می‌کردند و راهی کشورهای غربی می‌شدند.
اما به گفته او، این روند در دبی تغییر کرده و اکنون افراد از نقاط مختلف جهان برای دستیابی به فرصت‌های جدید به این شهر می‌آیند.
القرقاوی امنیت، فرصت‌های اقتصادی، احترام به کار و ارزش‌گذاری بر شایستگی‌ها را از مهم‌ترین عواملی دانست که افراد و شرکت‌ها را به دبی جذب می‌کنند.
رضایت مردم؛ معیار اصلی ارزیابی عملکرد دولت
محمد القرقاوی یکی از مهم‌ترین درس‌هایی را که از شیخ محمد بن راشد آموخته است، ضرورت ارزیابی عملکرد دولت بر اساس تأثیر واقعی آن بر زندگی مردم دانست.
او با یادآوری بازدیدهای میدانی حاکم دبی توضیح داد که شیخ محمد بن راشد شخصاً خدمات را بررسی می‌کرد، پرسش‌هایی مطرح می‌کرد و روند اجرای پروژه‌ها را پیگیری می‌کرد.
به گفته القرقاوی، یک پرسش ساده، جوهره این شیوه رهبری را نشان می‌دهد: «آیا مردم راضی هستند؟»
او توضیح داد که در حالی که رضایت عمومی اغلب هدفی دست‌نیافتنی توصیف می‌شد، شیخ محمد بن راشد به تیم‌های مدیریتی خود آموخت که تحقق رضایت مردم مسئولیتی است که باید برای دستیابی به آن تلاش کنند.
از تصمیم‌گیری یک‌ماهه تا اقدام در یک دقیقه
القرقاوی همچنین به شیوه برخورد حاکم دبی با مدیرانی اشاره کرد که در برابر اهداف بلندپروازانه تردید داشتند.
به گفته او، شیخ محمد بن راشد در چنین شرایطی از مسئولان می‌پرسید که چرا انجام یک کار امکان‌پذیر نیست.
این رویکرد به‌تدریج شیوه تفکر و عملکرد تیم‌های اجرایی را تغییر داد و آن‌ها را به تصمیم‌گیری سریع‌تر و توجه بیشتر به نیازهای مردم تشویق کرد.
القرقاوی تأکید کرد که پشت هر خدمت دولتی، انسانی قرار دارد که منتظر دریافت راه‌حل است.
او توضیح داد تصمیمی که ممکن است در شرایط معمول یک ماه زمان ببرد، گاهی می‌تواند در یک دقیقه اتخاذ شود و پروژه‌ای که اجرای آن چند سال پیش‌بینی شده است، ممکن است در یک هفته به پایان برسد.
به گفته وزیر امور کابینه امارات، فرهنگ سرعت، بلندپروازی و اجرای مؤثر برنامه‌ها از نهادهای دولتی فراتر رفته و به بخش خصوصی و نسل جوان نیز گسترش یافته است.
او معتقد است این فرهنگ به شکل‌گیری اعتبار دبی به‌عنوان شهری که برنامه‌ها و اهداف را به نتیجه می‌رساند، کمک کرده است.
القرقاوی گفت: «دبی به نمادی از دستاورد و کار تبدیل شده است.»
او افزود که در این فرهنگ مدیریتی، برتری به معنای دستیابی به نتایج استثنایی، با کیفیتی متمایز و در کوتاه‌ترین زمان ممکن است.
روایت القرقاوی از بیش از سه دهه همکاری با شیخ محمد بن راشد
محمد القرقاوی در بخش دیگری از سخنان خود، فراتر از پروژه‌ها و سیاست‌های دولتی، به ویژگی‌های شخصی شیخ محمد بن راشد پرداخت؛ شخصیتی که بیش از سه دهه در کنار او فعالیت کرده است.
او گفت در این مدت شاهد بوده که حاکم دبی چگونه تصمیم‌های دشوار گرفته، زمانی که دیگران تردید داشته‌اند گام‌های جسورانه برداشته و در شرایطی که دیگران همچنان منتظر بوده‌اند، به‌سرعت اقدام کرده است.
با این حال، القرقاوی تأکید کرد که در کنار این ویژگی‌های مدیریتی، بارها شاهد جنبه‌های انسانی و شخصی شیخ محمد بن راشد نیز بوده است.
او به نمونه‌هایی اشاره کرد؛ از جمله پیگیری وضعیت درمان کودکی که حاکم دبی شخصاً او را نمی‌شناخت، پرس‌وجو درباره افراد نیازمند و توجه به پروژه‌ای در روستایی دورافتاده در آفریقا.
خاطره‌ای شخصی از شیخ محمد بن راشد و مادر القرقاوی
وزیر امور کابینه امارات همچنین خاطره‌ای از مادر فقید خود بازگو کرد.
او گفت در یکی از مناسبت‌ها، زمانی که شیخ محمد بن راشد مشغول امضای کتاب برای تعدادی از رهبران بود، نسخه‌ای از کتاب خود را برداشت و با آگاهی از جایگاه ویژه مادر القرقاوی در زندگی او، یادداشتی اختصاصی برای وی نوشت.
القرقاوی با اشاره به این خاطره گفت: «این جزئیات در گزارش‌ها نوشته نمی‌شوند، اما شخصیت واقعی یک انسان را آشکار می‌کنند.»
به باور او، چنین رفتارهایی نشان‌دهنده شخصیتی است که در کنار قاطعیت و توانایی الهام‌بخشی، از سخاوت و توجه به دیگران نیز برخوردار است؛ ویژگی‌هایی که به جایگاه رسمی و مسئولیت‌های عمومی محدود نمی‌شوند.
القرقاوی همچنین گفت یکی از مهم‌ترین تأثیرات شیخ محمد بن راشد بر افراد حاضر در این مجمع، کمک به شکوفایی بهترین توانایی‌های آن‌ها بوده است.
به گفته او، حاکم دبی به بسیاری از افراد کمک کرده تا استعدادها و ظرفیت‌هایی را در وجود خود کشف کنند که شاید پیش از آن از داشتنشان آگاه نبودند.
میراث شیخ محمد بن راشد؛ تقویت اعتمادبه‌نفس جهان عرب
القرقاوی در بخش پایانی سخنان خود تأکید کرد که میراث شیخ محمد بن راشد تنها به تحول فیزیکی دبی و پروژه‌های بزرگ این شهر محدود نخواهد شد.
او گفت تاریخ از حاکم دبی به‌عنوان رهبری یاد خواهد کرد که اعتماد مردم منطقه به توانایی‌هایشان را احیا کرد.
به گفته او، این میراث نه‌تنها شامل شهری است که ساخته شده، بلکه باور تازه‌ای را نیز در بر می‌گیرد؛ اینکه مردم جهان عرب می‌توانند با سایر نقاط جهان رقابت کنند و به دستاوردهایی برسند که زمانی غیرممکن به نظر می‌رسیدند.
پیام قدردانی و تعهد برای آینده
محمد القرقاوی در پایان سخنرانی خود، مستقیماً شیخ محمد بن راشد را خطاب قرار داد و تأکید کرد که سخنانش هم پیام قدردانی است و هم تعهدی برای آینده.
او گفت: «از شما سپاسگزاریم که به ما ایمان داشتید، سطح بلندپروازی‌هایمان را افزایش دادید و کمک کردید به چیزهایی دست پیدا کنیم که تصور می‌کردیم غیرممکن هستند.»
القرقاوی افزود که شیخ محمد بن راشد شهری ساخته است که مردم می‌توانند به آن افتخار کنند؛ جامعه‌ای که خانواده‌ها در آن نسبت به آینده فرزندان خود احساس امنیت دارند و الگویی که به گفته او، الهام‌بخش جهان شده است.
او در پایان تأکید کرد مسئولیت حفظ دستاوردهای ایجادشده و ادامه دادن اصول این الگوی رهبری، اکنون بر عهده کسانی است که از آن بهره‌مند شده‌اند.
القرقاوی سخنان خود را با این پیام به پایان رساند: «بهترین راه قدردانی از رهبری که عمر خود را صرف کار کرده، ادامه دادن کار است. بهترین پیامی که می‌توانیم به شما بدهیم، سخنانی نیست که امروز می‌گوییم، بلکه کارهایی است که انجام می‌دهیم.»
تحلیل فرصت
سخنرانی محمد القرقاوی در مجمع رهبری محمد بن راشد ۲۰۲۶، تصویری از اصول مدیریتی ارائه می‌دهد که او آن‌ها را در شکل‌گیری مسیر توسعه دبی مؤثر می‌داند. در این روایت، توسعه شهری تنها به ساخت زیرساخت‌ها و اجرای پروژه‌های بزرگ محدود نیست، بلکه سرمایه انسانی، کیفیت خدمات عمومی، تنوع اقتصادی و ایجاد فرصت‌های شغلی نیز بخش مهمی از آن محسوب می‌شوند.
یکی از محورهای اصلی سخنان القرقاوی، تغییر معیار ارزیابی عملکرد دولت از اجرای صرف برنامه‌ها به تأثیر آن‌ها بر زندگی مردم بود. تأکید بر رضایت عمومی، سرعت تصمیم‌گیری و پیگیری میدانی خدمات، نشان‌دهنده رویکرد مدیریتی توصیف‌شده از سوی وزیر امور کابینه امارات است.
بخش دیگری از سخنرانی به نقش اعتمادبه‌نفس و بلندپروازی در شکل‌گیری فرصت‌های اقتصادی اختصاص داشت. القرقاوی با اشاره به جذب استعدادها و شرکت‌های بین‌المللی، توسعه دبی را در چارچوب تغییر نگاه به ظرفیت‌های انسانی منطقه توصیف کرد. این سخنان، بازتاب دیدگاه او درباره میراث شیخ محمد بن راشد است و نباید به‌عنوان ارزیابی مستقل از تمام پیامدهای سیاست‌های توسعه‌ای دبی تلقی شود.
در مجموع، پیام اصلی سخنرانی محمد القرقاوی این بود که به باور او، میراث شیخ محمد بن راشد فراتر از برج‌ها، فرودگاه‌ها و پروژه‌های بزرگ دبی است و در تغییر نگرش یک نسل به توانایی‌های خود، گسترش فرصت‌ها و شکل‌گیری فرهنگی مبتنی بر کار، بلندپروازی و دستیابی به نتیجه نیز نمود پیدا می‌کند.
تازه‌ترین اخبار و تحولات امارات متحده عربی را می‌توانید در فرصت دنبال کنید.
منبع: خلیج تایمز
